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    生产管理系统在企业管理中的三大功能是“异山之石，可攻玉”，即要善于使用工具，达到我们无法达到的高度。同样，对于一个企业来说，从生产计划的制定到物料的分配，再到产品的交付，每一个环节都是非常重要的。在传统管理中，实时管理无法协调，需要通过科学手段进行控制和管理。

    1.自动生产计划流程

    “两点之间最短的直线”

    可以理解为不超越第三方的距离。这是世界上最近的距离。它也适用于企业管理。在传统的公司办公室，合同订单被批准后，需要交给生产部门。这涉及到相同信息的二次传输和相关负责人的二次处理。花费的时间可能或多或少，是不可预测的，导致生产过程的不确定性和不稳定性。

    但是，在生产管理系统中，可以完全避免企业时间和资源的浪费。订单确认后，

    无需第三方帮助，可直接转入系统生产计划，加快生产计划的实施和完成。同时，对于企业来说，也可以在没有订单的情况下手动添加生产计划，极大的方便了不同企业的不同生产管理需求。

    2.自动获取物料清单（bill of material）

    对于企业来说，无论是直接从订单中调出生产计划还是人工添加，物料的放行都是必不可少的过程。对于产品材料复杂的企业，如果手工添加，还是浪费时间。不过别担心。

    可以在公司的生产管理系统中解决。无论公司的产品材料构成有多复杂，产品线有多少，都可以快速添加到系统中。这一切都是因为产品的物料清单（bill of material）可以直接导入到系统中。生产计划下达时，系统会根据产品名称自动抓取系统中的相关物料，实现物料的智能下达。

    解决企业实际问题，提高生产效率。

    3.快速交货管理

    对于一家公司来说，只有将产品交付给客户，之前所有的努力才能产生价值。

    对于产品较多的公司，

    有没有什么办法可以快速管理发货并实时跟踪，确保产品能够快速到达客户手中。

    事实上，它可以在公司的生产管理系统中实施。第一，产品交付时，无需人工录入，即可在系统中快速抓取用户信息，快速录入和统计。同时，系统对接顺丰等物流平台，确保企业随时随地快速跟踪系统内产品物流的详细状态。

    确保合同的交货日期不延误，以保护公司的利益。

    此外，公司的生产管理系统还可以实现对销售、财务、人力资源、库存、行政等部门的快速管理。如果企业也想实现便捷的生产管理，不妨试一试，这对企业的生产管理很有帮助。