什么是协作人们对协同这个词并不陌生。但是，不同的业务经理对协作有不同的理解。有有人认为协作就是沟通，有人认为协作就是企业管理的目标，有人认为协作就是人与人之间的协作……这些认知反映了协同的一些内涵，但还不够全面。1970 年代德意志联邦共和国斯图加特大学赫尔曼·哈肯（Herma Hake）是教授和着名物理学家。他提出了协同的概念，并写在《协同学概论和高级协同学》一书中学生系统地讨论协同理论。然后是彼得和公牛；德鲁克、斯蒂芬和布尔；宝牛,;罗宾斯等专家学者在未来的组织和组织行为中，也深入分析了协作在组织中的作用。为了便于理解，这里给出一个通俗易懂的协作定义。简而言之，协作关系到组织的成员工作行为和工作信息的有序状态。协作是一个过程，既是目标也是结果。从协作的范围来看，协作可以分为狭义协作协作与广泛协作，狭义协作是指组织内部的协作，广泛协作是指组织之间的协作，组织和社会。彼此随着网络+和跨组织社会协作的普及，它正在成为一种越来越普遍的现象。组织实现协作所采用的管理方法是协同管理，而协同管理是实现人类社会关系价值的最重要途径目标是扩大。不管人们对协作的理解如何，企业对协作管理的要求是具有普遍性和统一性的。成功的公司往往它是协同管理中优秀和失败的企业，而协同管理往往做得很差。越来越多的企业选择除了财务软件，协作管理软件也被选为首选的企业应用软件。致远互联网15年来致力于协同管理理论研究和产品开发，积累了丰富的协同管理经验。本文摘自《致远A8+协同管理软件白皮书》，适用于致远A8+v7.0（企业版和团体版）。
