当记者得知mobile bt365体育投注_好多假365平台_365betmobileapp 参与管理咨询业务时，不解：mobile bt365体育投注_好多假365平台_365betmobileapp 应否在竞争激烈的管理咨询行业中占有一席之地为此，记者采访了mobile bt365体育投注_好多假365平台_365betmobileapp 网络技术有限公司高级副总裁杜宇。mobile bt365体育投注_好多假365平台_365betmobileapp 管理咨询旨在帮助企业实现数字化转型记者：管理咨询是一个完全竞争的行业。mobile bt365体育投注_好多假365平台_365betmobileapp 进军管理咨询领域有哪些考虑管理咨询不是蓝海杜宇：我们将企业云服务视为一个整体。提供此类服务不仅仅是向用户提供产品。 因为在将云服务产品交给企业之前，我们需要提前梳理企业的很多管理流程，提炼企业的商业价值，这本身就是一种管理咨询工作。mobile bt365体育投注_好多假365平台_365betmobileapp 并不将管理咨询视为完全独立的业务。我们更多地将管理咨询与它的实施相结合。mobile bt365体育投注_好多假365平台_365betmobileapp 数字化管理咨询具有以下特点：一是更加注重数字化技术与企业管理的融合。原来的企业管理咨询更多是从纯粹的管理层面进行的。在企业实施数字化转型的今天，数字技术在企业管理的全过程中发挥了重要作用。mobile bt365体育投注_好多假365平台_365betmobileapp 服务企业信息化与数字化建设已有31年历史。数字技术与用户之间的企业管理改革的融合与实施，是mobile bt365体育投注_好多假365平台_365betmobileapp 的优势和优势。二是基于生态理念提供数字化咨询服务，将咨询服务视为企业服务平台中的价值服务。例如与华夏基石、北大纵横等国内外咨询公司合作，将咨询服务与mobile bt365体育投注_好多假365平台_365betmobileapp 云服务产品有机结合，为企业服务是我们的核心愿望和目标。记者：本次mobile bt365体育投注_好多假365平台_365betmobileapp 与华夏基石签署战略合作协议。双边合作的共同目标是什么双方能为实现合作目标做出哪些贡献杜宇：我们与华夏基石合作的共同目标是服务企业数字化转型。华夏基石在组织人力资源管理咨询方面非常专业。在华为、美的等中国大型企业的组织和人力资源建设中发挥了重要作用。mobile bt365体育投注_好多假365平台_365betmobileapp 拥有强大的人机协作数字化应用服务能力和丰富的实践经验，拥有客户群。我们可以将两者结合起来为客户服务。双方的能力是互补的。例如，在人力专业咨询的组织上，我们依靠的是华夏基石。当华夏基石为我们的客户进行组织人力咨询管理时，mobile bt365体育投注_好多假365平台_365betmobileapp 可以负责更好地整合两者。数字化转型要从现场做起记者：数字化时代，mobile bt365体育投注_好多假365平台_365betmobileapp 在管理咨询方面做了哪些研究mobile bt365体育投注_好多假365平台_365betmobileapp 在企业数字化转型和业务创新方面能为企业带来哪些帮助杜宇：我们围绕企业数字化，主要从管理的角度开展了一系列价值梳理和提炼工作。近年来，我们一直服务于企业数字化，从企业数字化转型的过程中总结出一些经验和方法。比如在咨询领域，提出六种全方位模式帮助企业进行数字化转型。首先，用数字来描述一切。事实证明，企业很多方面的工作不是靠数量来完成的，而是靠招人、用传统方法来完成的。现在我们用数字来描述客户的维度、客户的行为、产品的整个生产过程和工艺参数。其次，用网络连接一切。这些描述的数据元素通过网络协作连接在一起，这是企业关注的问题。是企业数字化建设的基础。第三使用协作来优化一切。即建立基于互联网的产业链协同体系。例如，一家服装企业原来的利润损失主要是存货。在仓库存放 18 个月后，服装的价值为零。雅戈尔是我们的客户。通过数字技术，我们加强了时装设计师、销售门店、消费者、生产和原材料供应商之间的协调，将雅戈尔的整个供应链从原来的两个月供应周期缩短到两周，这是一个更好的解决方案。这解决了服装销售易受季节性影响的问题。第四，通过共享重建一切。例如如何从行业层面分享企业能力，衍生新的商业模式。第五，用文化组织重建一切。即在服务企业数字化转型过程中，塑造新文化，让企业更具创新力。第六，用智慧驱动一切。例如，通过获取和分析大数据来帮助企业做出决策。这六点是基于我们的管理理念和mobile bt365体育投注_好多假365平台_365betmobileapp 在具体企业实施中形成的实践经验和方法。这是我们用来推动企业数字化转型的一种思维模式。我们认为企业创新可以分为管理创新和企业创新两个维度。管理创新的核心需求是效率（提高管理效率），而业务创新的需求是增长，即以增长为目的。数字时代的管理创新可以更好地支持企业业务创新，因此我们将管理创新分为管控、决策、创新、组织与协作四个维度。如何将数字力量与企业传统的六大要素（产供销、人力财产）结合，我们构建了营销力、产品力、供应力、生态力九种权力模型，属于企业创新;管理创新是决策、管理、协调和组织四大权力，而数字权力是促成这八权力的新要素。mobile bt365体育投注_好多假365平台_365betmobileapp 将九力模型分解为九个核心要素、40多个关键维度、200多个场景。数字化转型应该从场景入手，比如如何去库存，如何构建库存共享场景这是一个场景。如何利用数字技术来实现这个场景， 新的应用服务和组织系统，以便可以共享库存信息，而不是每个商店都有自己的库存，这就是场景。因此，我们将数字系统创新的框架和要素分享到现场。mobile bt365体育投注_好多假365平台_365betmobileapp 的管理咨询包括从思维方式、从数字化转型的范畴到具体场景，梳理出一些标准化、精细化、可共享的事物，服务于企业数字化。记者：mobile bt365体育投注_好多假365平台_365betmobileapp 数字化管理咨询对帮助企业转型发展有什么意义杜宇：今天，企业数字化转型是一种战略，因为它涉及企业的业务和业务创新，具有战略目标。比如我卖锅炉，能不能从制造业转为服务业，从只卖锅炉到经营能源服务，按流量、冷量、按热量收费，这就意味着卖锅炉的商业模式已经出现。改变，这一次它的组织、运营和管理需要改革。原来，我们认为创新是信息技术的局部应用，企业的战略咨询与企业的局部改进之间存在巨大差距。今天我们看到，咨询正处于重大系统变革的时代。在这个时代，没有管理层的梳理和咨询的清晰战略，企业很难实现数字化转型目标。比如，要把数字化转型的战略目标分解成系统的工作。比如与我们合作的一汽，今年的战略目标是转型为旅游服务公司。这将涉及销售汽车的公司如何连接司机、连接每辆车、与每个消费者互动以及发送订单进行结算的问题。这需要建立新的组织、新的文化、新的企业管理理念、新的商业价值观，所以这次管理咨询将在其中发挥很大的作用。今天中国企业的数字化转型，包括数字化基础设施，都与国外不同。中国数字化建设如火如荼，数百个行业正在发展，包括企业支付、结算、营销等，以及工业互联网、智能制造等。信息技术三位一体，使业务、咨询和信息技术应用形成有机闭环。这个闭环价值很高，也是mobile bt365体育投注_好多假365平台_365betmobileapp 业务的价值所在。我们现阶段的咨询更注重咨询的落地，也有伴随的咨询。原来我们觉得咨询是在服务公司开始的时候进行的，中间没有必要，后面的执行就更没有必要了。现在我们发现，随着新业务、新技术、新应用的引入，公司内部还需要继续跟进咨询。，以帮助企业不断改进管理方法、管理方法、管理理念。例如，财务共享是企业新的管理需求。原企业有多少法人，将设立多少财务部门现在是把原本分散在子公司的财务人员聚集在一起，搭建一个大型的共享平台。可以将原有的组织架构、流程和人员成本降低60%，同时提升财务人员的服务意识和服务能力。延长石油、中旅等公司通过我们的财务共享服务，大大减少了财务人员的数量，但服务能力也得到了很大的提升。金融共享平台改造升级了原有的金融体系。随着业务的不断深化和迭代，信息技术流程和应用也发生了变化。因此，我们的咨询伴随着战略咨询、管理、信息技术应用和可持续业务运营的有机结合。顾问可以跳出公司，提出新的想法和价值观记者：战略咨询是mobile bt365体育投注_好多假365平台_365betmobileapp 管理咨询的重要内容之一。事实上，最了解一个行业的人就是客户自己。但部分客户仅凭简单的直觉和经验制定策略，缺乏方法论指导。mobile bt365体育投注_好多假365平台_365betmobileapp 战略咨询方式有哪些特点杜宇：企业的主体永远是企业本身，所以在咨询企业时，企业自身的深度参与才是核心。咨询单位与公司面谈、调研、座谈的目的是从公司内部挖掘出公司的需求，系统地总结整理。我认为顾问在战略咨询中扮演三个主要角色：第一，能够系统地分析客户的策略。第二，最佳实践的基准。我们的信息技术公司和咨询公司与公司有着广泛的联系和了解，可以为客户寻找标杆公司，提供经验供参考。第三它可以跳出它所服务的公司，提出新的想法和价值观。有时，企业很难进行深入的业务重组，因为处于固有的环境中，很难打破原有的思维。mobile bt365体育投注_好多假365平台_365betmobileapp 了解许多公司和行业的实践和应用。事实证明，我们不做咨询，但咨询公司建成后我们会实施。我们更了解咨询公司解决方案的实施、锝的使用以及数据的价值，这是我们的优势。在企业数字化转型过程中，数据和智能是核心要素。数据是什么它是在业务运营过程中沉淀出来的数据资产。mobile bt365体育投注_好多假365平台_365betmobileapp 业务创新平台有深厚的数据积累，是在应用场景中积累的。外部咨询公司难以利用数据支持企业创新。什么是智力众所周知，数据智能更多地依赖于模型和算法。我们可以与公司合作，将一些实践提炼成模型。比如我们服务的江西铜业等公司的矿石是分批的，不同矿石品位的煅烧时间也不同。最初，该公司依靠人员、经验和广泛的方法来燃烧矿石。现在我们使用数据模型算法，根据每批矿石的品位，计算出最佳煅烧时间和最佳煅烧工艺，既降低了能耗，又增加了产量。管理、技术和业务数据的整合是mobile bt365体育投注_好多假365平台_365betmobileapp 的优势。记者：有时客户不想将不同的问题提交给不同的咨询公司。他们希望咨询公司能为他们提供打包服务，所以他们有时会提出超出咨询公司能力的要求。杜宇：我们发现，在数字时代，原有的产业分工已经被打破。原来我们习惯咨询和搜索华夏基石、北大、IT应用、mobile bt365体育投注_好多假365平台_365betmobileapp 、服务器、联想、数据库、甲骨文等。单独集成。作为平台，一站式满足企业数字化转型和业务创新的需求。这才是企业真正需要的。今天，mobile bt365体育投注_好多假365平台_365betmobileapp 整合了这些能力，最终的结果就是企业数字化所产生的价值。这也是mobile bt365体育投注_好多假365平台_365betmobileapp 作为平台的核心原因，包括我们的咨询业务需要依赖生态的原因。很难依靠信息技术服务商来帮助企业推进数字化。记者：管理咨询的价值之一是把握客户的潜在需求，而不仅仅是完成客户分配的任务。杜宇：与客户的深入沟通和指导尤为重要。mobile bt365体育投注_好多假365平台_365betmobileapp 在这方面的做法是走访客户，同时，我们将通过带客户参观更多公司来激励客户。我认为企业家通常有想法。他们只是不承认顾问的建议。你应该经常和他们交流，深入讨论。所以在这个阶段，我们有一些服务。例如mobile bt365体育投注_好多假365平台_365betmobileapp 提出了微咨询的概念。有的公司会说我做大规模的战略咨询很难。能不能给我找个小场景解决一个问题，对我们来说是一个很好的起点。正如我前面提到的，mobile bt365体育投注_好多假365平台_365betmobileapp 将企业数字化分为200多个场景，每个场景都可以独立实施。咨询业务的核心价值在于企业的变革与创新记者：每个企业都是不同的个体，人的大脑永远无法被系统所取代。因此，有人认为一个好的系统只能解决70%的问题。当顾问帮助公司开发系统时，他们可以考虑为企业留出一些定制的东西。杜宇：为什么有些企业做企业咨询做得不好有两个原因。首先，咨询公司有一个简单的编号。使用自己的案例库，使企业适应自身情况；其次，当时的技术适应性不是很强，只能让客户去适应管理软件。现在不同了。mobile bt365体育投注_好多假365平台_365betmobileapp 出品的Yambi是一个可以快速定制的平台，企业可以根据自己的需求做出改变。我认为咨询行业之所以发生变化，是因为公司变化太快。它要的不是三年计划和五年战略。而是不断优化调整。因此，我认为咨询服务与信息技术服务的融合，伴随着企业的改革创新，是当今咨询业务的核心价值。一些咨询公司不知道咨询后公司发生了什么事。mobile bt365体育投注_好多假365平台_365betmobileapp 的配套服务可以产生可持续的价值，实现更好的发展。新技术、新组织、新人才催生新管理记者：在mobile bt365体育投注_好多假365平台_365betmobileapp 服务于众多中国企业的同时，他对中国各行业企业的管理也有深入的了解。春河水暖鸭先知， 请谈谈未来中国企业管理的前景杜宇：我认为随着新技术、新组织和新人才的出现，未来三到五年中国企业管理将发生以下变化。一是面向产业链，打破企业边界。例如，企业能否与供应商进行更好的协作，帮助他们降低风险，让他们更好地为自己服务。比如，中兴通讯基于mobile bt365体育投注_好多假365平台_365betmobileapp 平台打造了全球供应链体系，为什么呢前段时间，由于某些原因，中兴通讯的供应链中断了。通过合作，开展面向产业链的管理创新，与上游供应商有机合作，打造企业可持续发展能力。第二，以共生的方式重新定义企业。当前的供应链，包括同行，是一个需要共同繁荣和成长的生态系统。Real Kugfu 是我们餐饮业的客户。已在中国多个城市建设中央厨房。今年的疫情影响了真功夫的生意，导致其中央厨房利用率下降。因此，它的中央厨房不仅可以满足自身的需求，还可以为小型餐饮企业提供服务。 因为当餐饮企业在一个城市只有不到100家餐厅或快餐店时，建中央厨房就是一种损失。真正努力与其他快餐公司分享他们的能力，这比自建更便宜，更安全。还有会计期间和优质服务，即以生态的方式经营业务。三是激活企业底层创新文化。即将从以管理为主的官僚报告制度向授权形式转变。我认为现在比管理更重要。原因是理顺、组织、疏通。现在很多年轻人的商业创新不是老板的创新，而是自下而上的创新。原来的组织管理形式不复存在， 因为年轻人更愿意参与创新，原来的就业制度将转变为合伙制。企业在就业中会更加注重社会资源的利用，更加灵活。第四，用数据重构企业。原来的管理也有数据，比如管理者查看的报表。但是报表数据中剔除了很多业务元素，主要是给领导查看。但是，企业很难根据简单的报告做出决策。数字技术可以使企业拥有完整的数据，为管理者的决策提供有力的数据支持。未来，在数据的驱动下，管理流程将发生变化。使用数据模型算法可以解决80%的日常决策问题，因为它以科学的方式进行了总结。这篇文章可能无法回答所有问题，mobile bt365体育投注_好多假365平台_365betmobileapp 软件培训如果您对mobile bt365体育投注_好多假365平台_365betmobileapp 软件教程和mobile bt365体育投注_好多假365平台_365betmobileapp 软件报价有任何疑问，请打电话致电或联系客服QQ咨询