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稻香村迟向东:百年老店企业互联网化思考
今年被称为互联网元年,互联网思维成为流行语。什么是互联网思维阿里首席战略官谈平等、开放、互动、迭代;小米谈到完美、口碑、体验和速度。稻香村集团副总经理迟向东认为,这些只是互联网公司的想法。8.15日,
迟向东在首届mobile bt365体育投注_好多假365平台_365betmobileapp 用户年会上发表了自己对互联网思维的看法。
作为拥有百年历史的传统企业,稻香村也面临着互联网变革。迟向东认为,传统企业必须改变,但不能盲目跟风。传统企业应该理性思考。
迟向东列举了三大传统企业的互联网思维和主张。他认为,海尔的张瑞敏在互联网的转型上非常激进。1988年达沃斯会议后,他在谈到自己的死因时没有接触互联网。最近,他谈到了自杀、重生和毁灭。最大的问题是你没有足够的热情去翻墙。
最难的是自己操作。你应该摆脱中间层,去找经销商和领导。华为任正非表示,在一个充满机遇的时代,不要投机取巧。他强调,即使在互联网时代,车还是车,豆腐就是豆腐。联想的柳传志表示,对于传统行业来说,互联网思维最大的作用不是颠覆,而是提升和完善。
百年老店企业信息化升级之路
2000年以来,稻香村利用信息技术实现管理转型升级。在这个过程中,迟向东讲述了自己的经历。他首先认为,
我们要注意目的,不要忘记为什么要开始,其次要要求及时,最后要注意实现的过程。
2000年以来,稻香村一直致力于管理升级。其核心目的是提高企业效率,流程精益是提高效率的核心。
他说,北京稻香村是传统的实体工商企业。当信息浪潮来临时,我们正在利用这些技术逐步改造企业,提高管理水平。
互联网转型企业必须从实际出发,注重实效。
从问题中使用适当的技术。
技术问题解决后,只要肯用,就会觉得有用。最终,只有有结果,我们才会有信心。稻香村有500、600多种产品,400多种原料,北京有170多家连锁店,外孚有40多家连锁店。如果没有这种规模的信息技术支持,即使是最小的业务也不可能支持。新技术的应用解决了稻香村的问题。我们工作得越多,我们就越有信心。
他认为信息化必须有一个过程。2009年稻香村引入供应链系统,解决原材料和财务核算问题;在里面
采用U8配送系统,解决成品入库配送到各个销售终端的问题;年内新增生产制造系统软件;年内,稻香村实施了BI商业智能系统,主要是对原始信息进行整合,以便更好地发挥这些数据的引导和管理作用。2009年,稻香村准备制定信息化三年战略规划。由于这样一个过程,企业的竞争力正在逐步提高。
电商与产业深度融合,打造新生态
世界正处于一个新阶段。人口红利,
过去高速发展阶段的低成本红利和改革红利,包括国际市场的红利已经消失。这样的环境变化也给稻香村提出了一个问题,那就是企业必须创新。所谓创新,就是制度创新。创造一个新的生态系统,
其目的是创新商业模式。
企业必须创造自己的价值网络。未来的竞争是不同生态系统的竞争。谁拥有最好和最强大的生态系统,谁就具有竞争力。这就需要充分利用新技术来打造企业自己的价值网络,包括线上和线下。新技术的出现将影响社会生活和商业运作的方方面面。应用新技术的核心目的是创造客户价值,这是企业的本质。
二要注重战略思维。老子说的可以说,不是一般的办法。所说的道,大部分是别人的,而原道是不明确的。作为一家公司,思考战略是最重要的。前30年的环境很好,企业在想管理;现在,环境的变化促使稻香村开始思考对策。
战略思维包括对新环境及其带来的机遇和挑战的判断,以及对企业自身的把握和评价。迟向东认为,我们应该走自己的路,而不是模仿和跟风。
作为mobile bt365体育投注_好多假365平台_365betmobileapp 的老用户,迟向东对道村未来的信息化建设充满信心。mobile bt365体育投注_好多假365平台_365betmobileapp 公司的美国海军陆战队企业互联网应用模式正是为此类企业而生。他们要改变,锐意进取,公司的发展才能长盛不衰。
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