首席财务官，负担越来越重◆ 中国有10多万名总会计师，总会计师是1万多支会计队伍的领导者。

    ◆ 您为公司带来的纪律和合规以及您提交的真实财务报表将有助于中国从宏观角度规避金融风险。我相信你能为企业起到护航作用

    ◆ 我们对股东、董事长和首席执行官的主要责任是确保他们不会坐牢

    为了实现企业的完美运营，首席财务官（CFO）不仅需要管理企业的内部财务，

    同时成为CEO的战略决策顾问，为企业的政策、发展前景和潜在利益提供建议，从而促进公司高水平的利润增长。这是政府领导人、行业专家和海内外知名企业首席财务官在最近由中国总会计师协会和雷克斯公关公司主办的“中国首席财务官论坛”上达成的共识。

    总会计师是中国的首席财务官

    中国财政部部长助理张彤出席论坛并讲话。他说，今年是中国改革开放30周年。30年来,，

    中国人民以不屈不挠的进取精神和辉煌的创新实践进行了现代化建设。中国的历史面貌发生了巨大变化。中国对外开放，广泛参与全球和地区合作，已成为世界经济增长的重要动力。中国经济日益融入全球经济一体化。在世界多极化不可逆转、经济全球化深入发展、科技革命日益进步的大趋势下，中国的前途命运日益与世界的前途命运联系在一起。

    他说，中国政府高度重视总会计师队伍建设。目前，我国会计从业人员已达1万多人，其中总会计师10多万人。总会计师是10000多个会计力量的领导者。总会计师在现代中国商业经济领域发挥着越来越重要的作用。对贯彻落实财务会计政策法规，规范财务会计工作，提高财务会计人员的整体素质，具有极其重要的引领和示范作用。

    中国总会计师协会会长刘长坤在致辞中说,，

    我国现代的总会计师制度，即财务总监制度，是在改革开放过程中，在借鉴国外先进经验的基础上逐步建立起来的。总会计师的地位和作用应与国外首席财务官相同，即首席财务官。对企业而言，他不仅是财务会计的最高负责人，也是企业整体经营和发展的重要规划者和决策者，也是企业最高领导层的核心成员。从这个意义上讲，总会计师是中国的首席财务官和首席财务官。中国总会计师协会就是,，

    中国首席财务官协会（Chiese Associatio of chief fiacial officers）表达了两个具有相同内涵的不同头衔。总会计师职能和地位的国际趋同反映了企业管理的进步和社会的进步。

    首席财务官应该善于成为对公司说“不”的专家

    美国前财政部长约翰·斯诺先生在其题为“国际贸易中的风险和机遇”的主题演讲中指出，中国首席财务官在经济发展中发挥了重要作用。资本市场的透明度建立在信任的基础上。然而，建立信任是非常困难的。

    它要求财务报表必须真实，确保收入、资产负债表和现金流量的真实性。资本市场的成功运作离不开公众投资者的信心和首席财务官的工作。

    要做到这一点，首席财务官必须成为对公司说“不”的专家和医生。约翰·斯诺先生说：“在我成为财政部长之前，我曾经是首席执行官。当时，公司的首席财务官是最可靠、最受欢迎、最愿意听他的意见、最喜欢听他的判断的人，因为他可以判断企业的风险，检查企业的资本支出，提出各种问题，

    比如资本支出是否是良好的现金流，投资是否有益等充分理由，对于CFO来说，这项工作很难做到。许多企业有各种各样的项目。你必须学会说“不”和“这个项目不能帮助我们创造现金流”。对不起，我们现在没有资金投资这个项目。"

    约翰·斯诺先生认为，首席财务官必须做的另一件事是确保他手中的数据是正确的，

    正确报告数据也是首席财务官的重要职责之一。他希望确保企业收入清晰，资产负债表中没有错误。如果做得不好，企业可能会破产。

    有时候，首席财务官也需要信心和勇气。

    他们必须对运营部总监说，“你不能用这种方式提供你的损益表。”只有当首席财务官完成自己的工作时，公司的财务系统和资本运营系统才能正常运行，并实现其真实性。

    Joh Sow先生热情地表达了他对首席财务官工作的尊重：“我想向在座的所有首席财务官致敬，因为你们的工作对中国建立现代市场非常重要。这是你们带领中国走向未来的一条有希望的道路。只有微观层面的公司经济健康发展，宏观经济才能健康发展。

    你按照规定给公司带来的纪律和合作，

    您提交的真实财务报表将有助于中国从宏观角度规避金融风险。相信您能为企业起到保驾护航的作用。"

    首席财务官，确保首席执行官晚上睡得好

    关于首席财务官的责任，联合利华中国首席财务官詹姆斯·布鲁斯（James Bruce）在演讲中生动地表示：“我们对股东、董事长和首席执行官的主要责任是确保他们不会坐牢。我们需要提供一个良好的治理基础，不仅要提供这样的基础，而且要尽可能高效率地改善这些基础和服务。作为首席财务官，

    我们需要确保首席执行官晚上睡得好。”

    詹姆斯·布鲁斯先生对效率也有自己独特的看法：

    如果我们今天走到街上，看到有人问“首席财务官应该做的最重要的工作是什么”大多数人会回答“成本控制”。我认为在当今竞争激烈的社会，竞争变得越来越激烈和白热化。中国市场是最激动人心和竞争最激烈的市场。那么，如果你想打败我们的竞争对手，那么效率是非常重要的。我们不仅要有好的产品和广告，还要控制成本。

    这就需要跟我们的竞争对手进行业务基准的较量，同时在这个方面加强和总裁的合作。”