（1） 应收账款周转率。

    它是一定时期内销售收入与应收账款的比率，是反映应收账款周转速度的指标。计算公式为：

    应收账款周转率（次）=销售收入/应收账款

    应收账款周转期（天）=365/周转次数=应收账款周转次数；365/销售收入

    注：应收账款可按年末金额计算，但如果年末金额受某些因素影响较大，可按平均值计算。

    应收账款平均余额=（年初应收账款余额+年末应收账款余额）&除以；二

    应收账款周转率高，说明收款速度快，账龄短；强大的资产流动性和短期偿付能力；可以减少坏账损失。

    使用上述公式计算应收账款周转率时，应注意以下问题：

    ① 应收账款减值准备。

    计提坏账减值并减少应收账款金额将增加周转次数，减少周转天数。然而

    周转天数的减少并不表明业绩良好，但表明应收账款管理不善。减值准备金额较大的，调整减值准备金额，以未计提坏账准备的应收账款计算周转天数。

    ② 应收票据是否计入应收账款周转率。由于大多数应收票据是通过销售形成的，因此它只是应收账款的另一种形式。应将其包括在应收账款周转天数的计算中。

    ③ 应收账款周转天数不一定越短越好。应收账款由赊销产生。如果信用销售可能比现金销售更有利，

    周转天数越少越好。现金回收时间的长短与企业的信用政策有关。

    （2） 存货周转率

    存货周转次数=销售收入/存货

    存货周转率是反映企业流动资产流动性的指标，也是衡量企业生产经营各个环节存货运作效率的综合指标。库存周转率高，说明库存实现快，周转大，

    资本占用水平低。

    存货周转天数=365/存货周转次数

    分析中应注意的问题：

    ① 在计算存货周转率时，

    根据分析目的，将销售收入或销售成本用作营业额。如果分析的目的是判断短期偿债能力，则应使用销售收入。如果分析的目的是评估库存管理绩效，则应使用销售成本。分解总资产周转率（周转天数）时，统一使用销售收入。

    ② 库存周转天数越低越好。例如，减少库存可以缩短周转天数，但可能会对正常业务活动产生不利影响。

    ③ 注意应付账款、存货和应收账款之间的关系。

    ④ 注意原材料之间的比例关系，

    构成存货的在制品、自制半成品和低值易耗品。

    （3） 流动资产周转率。

    是一定时期内营业收入与流动资产的比率，是反映流动资产周转速度的指标。计算公式为：

    流动资产周转次数=销售收入/流动资产

    流动资产周转天数=365/流动资产周转次数

    在一定时期内，流动资产周转次数越多，表明同一流动资产完成的周转越多，流动资产的利用效果越好。

    从流动资产周转天数来看，

    一次营业额所需的天数越少，表明流动资产在生产和销售的各个阶段所占用的时间越短。

    一般来说，应收账款和存货占流动资产的绝大多数，其周转率对流动资产的周转率有着决定性的影响。

    （4） 营运资金周转净额

    净营运资金周转次数=销售收入/净营运资金

    净营运资金天数=365/（销售收入/净营运资金）=365/净营运资金周转次数

    （5） 非流动资产周转率

    非流动资产周转次数=销售收入/非流动资产

    非流动资产周转天数=365/非流动资产周转次数

    非流动资产的周转率反映了非流动资产的管理效率。主要分析投资预算和项目管理，以确定投资是否符合竞争战略，收购和剥离政策是否合理。

    （6） 总资产周转率

    总资产周转率（周转次数）=销售收入/总资产

    总资产周转期（周转天数）=总资产和周转次数；365/销售收入

    总资产周转率越高，企业所有资产的使用效率越高；相反，如果该指数较低，则表明所有资产的运营效率较差，最终将影响企业的盈利能力。企业应采取各种措施提高资产利用率，如增加销售收入或处置过剩资产。

    在分析过程中,，

    有必要了解哪些资产项目引起总资产周转率的变化，哪些资产对总资产周转率的影响较大，为进一步分析指明方向。

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    于飞