在经济的新常态下，控制系统和信息支持系统通过控制市场竞争的外部压力转化为企业内部的力量，加强管理和持续的明智的解决方案。企业的胜利。管理会计的成长是控制管理会计发展的根本要求，中国治理会计制度的发展，实质上具有政府主导和市场独立协调的特点。
稳步提升管理会计的成长路径
一是开放性节日，新的经济常态给治理会计的发展带来了挑战和机遇，低成本一直是我国企业基于家庭作业的更重要的竞争优势，以确保中国经济的增长。在高速发展阶段，LDGOT和开源RDW是现阶段的一项重大战略选择，即在内部通道过程中提高精益成本治理的效率和整个预算管理的效率，加速对家庭转型的自动响应。产品结构到外部；同时，加强对管理账目的控制权的特性，并通过过程资本来获得生机和成长的机会，为新的设备和新的设备设置。
二是管理会计对象的开放与分化。
中国企业正进入一个成熟的时代，治理会计的运用也处于成长的初期阶段。创新已成为企业成长和生计的必然选择，顺应新常态经济的要求，促进管理和会计对象的开放和分化，能为经济的稳步增长带来积极的反馈，形成有益的经济效益。提升和保证价值发明和价值实现。
近年来，国内管理会计对象的高潮已不断出现，如海尔LDHO、人力资本、双赢模式及其情节损失表、神华集团上市公司治理等，具有以下特点：他反对自己，如预算治理中的预算讨价还价、预算资金储备池、对象的整合和扩展，如资本消耗成本的管理、作业成本的管理等等。合理的对象的增长和增长，比如列表治理。
优化视角优化管理会计成长路径
结构优化使管理会计创新成为组织理念的新常态；首先，银川KTV招聘基于家族结构的结构转型与升级，治理会计路径创新，治理会计具有重要的价值。选择家族链，并将企业转化为家庭链。例如，企业进入新家，进入高端家族的原始家族需要依靠治理会计的价值。
近年来，当局已采取了鸟笼鸟；经济向水平过渡，由于管理账户缺乏价值意识，使得实际操作中仍然存在很多问题；例如成本问题；就业成本问题。S、闲置成本、共同成本和迁移成本等都是有注释的，当局的思想也有一定的局限性，即强调转变为新的家庭或引进高新技术是不够的，更应该是改革的结果。传统的家庭，如允许企业自动拥抱互联网。
二是在新的网络经济条件下实现治理创新，互联网的新经济本质有三点：互联是通过过程信息将企业物理系统部门转移到互联网上，然后形成一个整体，代表3。零占用，也就是说，占用空间为零，时间消耗为零，信息交换为零成本；彼此信息被放在一个公共平台上，大多数人可以实现互信息，透明和开放的信息，然后多个传输和E。Xchange；互动是通过过程交流和沟通，促进交流，从而为企业创造社会价值创造经济价值。互联网的新经济为管理账户的增长提供了新的亮点，即基于互联网的管理。基于互联网的管理会计组织及其铁路系统设计，以及互联网管理会计的国际化发展和战略演进，值得深入研究和分析。#p#分页标题#e#
三是企业边界扩张下的治理会计路径创新。在互联网时代，传统企业边界将发生变化或扩大，一方面，企业之间的组织交流与合作。ES内部更为便利，另一方面，企业的竞争力很难得到保护，管理模式的开始是企业获得竞争优势的新工具。重视收集和交易生态系统。
创新视角下的管理会计成长路径
它是一个独立的重要表达，它显示了企业在新观念、新猥亵、支持实验和发明方面的自动化，并且在当前的实践和技术上发生了变化，竞争较弱的企业通常集中在价格上。而不是产品差异造成的市场适应性。
管理账目管理中存在两种不完善之处：一是资本的不雅，二是企业的竞争优势来自资本的占有；二是不正当行为。只有这样，才能适应新的经济形势的形势特点，管理会计的差异化驱动战略应该是两种不完善的观点，促进企业的精细结合。SE技能、人才和家庭结构转换，将各种无形资本的优势转化为企业的竞争优势。
从创新的角度看，治理会计成长的思路是：构建一个有用的治理会计指标体系，例如在技术创新过程中，可以设定研发投入率、技能型无形资产比例、技能型人才密度。和其他指标。
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避免在创新驱动中出现低成本；过度成本；只有适度发展的企业将具有更边际效应；此外，我们还应该降低企业在战役中的成本。创新驱动激进偏见。为了降低企业的成本，我们应该设计自己与市场机会的匹配度，同时针对创新运动的不确定性，加强风险成本管理，风险成本往往表现为企业的海口KTV招聘面对面能力。风险。
风险绩效是管理者在合理的风险损失下追求机会的意愿，行业竞争、产品技能和治理能力都是风险成本的源泉。
（作者单位：南京商学院会计系）
{水琼}
文章的题目是：新经济常态下治理会计的成长思路。