我们正处于互联网的时代；云计算、大数据、移动互联、物联网等新技术等新技术影响着企业未来更重要的外部力量，企业的变革和创新都是沿着开放的方向发展的。三是对互联互通、精细化、智能化的偏颇。从会计核算到管理会计的价值发明金融体系已成为推动公司治理和转型的主要支撑，而与大数据的整合则是实习生。ET+是管理会计在一个时期内更重要的特征，它的分化和成长主要是由于三种驱动力。
刺激新需求拉萨KTV招聘
首先，改变组织形式将刺激治理会计的新需求。
互联网对企业的更大影响是改变组织形式、组织扁平化、公司平台化、员工流动化、企业虚拟化成为互联网时代的主要特征；组织策划对绩效管理和集团管理和控制提出了新的挑衅。
为了适应互联网下快速、精细的管理要求，企业主要立足于内部市场、变形虫的操作、小型作战单位、强制组织的细化和员工的激励，而如何实现巴兰。在这些价值单元的管理和控制之间，如何建立内部组织评价和绩效管理机制，已经成为管理创新的新课题。企业绩效管理的目标是企业应对新常态的内涵，通过中间的义务过程，预算从集团到集团的中间、利润的中间、利润的中间、成本的中间。小组甚至工作清单。同时，响应的收益和成本线从底部收集到顶部，并从多维度随时检查单位的利润和利润状态，并及时进行盈利性分析，这些数据是评价OGRA的主要依据。创新性能。
中国兵器集团公司以集团为核算单位，进行资金设备的设备配置、分包池的任务调度、物资流通的管理，实现了各流域任务在T过程中的成本控制。中国铁塔股份有限公司实现了200万塔的自主核算，并根据单塔计算各收益和成本，并对单塔的各项指标进行了比较和评价。
同时，大量的AiBA和公司内部的小微组织需要共享他们的工作支持，以更大限度地发挥资金的有效性。EK的控制和激活气体的平衡，更长沙KTV招聘符合当前集团企业的管理，在今年的前列是财政共享。未来，人力资源共享、采购共享和项目治理共享将成为一种趋势，治理共享的过程实际上就是构建平台的过程。
中国交通工程局有限公司通过这一过程在不同的地区设立了四个共享中心。在财务人员保持不变的情况下，项目的数量、项目部的营业额提高了100%，单证书处理的成本降低了71.7%，不仅实现了过程与管理的集成，而且实现了C与C的统一。物流、资金流、会计流程、三流一。
支持智能化生产
其次，智能化生产小批杭州KTV招聘量个性化配送模式，需要管理会计支持。
ldquo；互联网+工业rdquo；使小批量生产的传统生产模式的智能生产的主要特点是个性化的、直接成本和间接成本集合分配必须细化到每个客户和订单，订单选择和能力按订单供应生产计划模式下的定价决策。#p#分页标题#e#
从后来的记录到前业务的批准，支持定价决策的成本管理已经成为治理会计的重点。我国拉链行业的老浙江卫星工业成长股份有限公司，借助于及时的订单成本统计。ICS和定价解决方案的支持，打破了企业成长的瓶颈，每天订单数量从原来的400个增加到1500个，设备的应用率从原来的60%提高到80%，复合增长率从12%提高到35%。
在智能生产模式下，虚拟和收集协同工作模式需要通过协同分工、互补优势、轻资产实现、发明创造等过程来更密切地与管理者账户进行协同分析。RIM、低成本、快速周转、高回报将成为管理会计的目标，物联网具有很强的作用，为促进作业成本的提高提供了坚实的基础。
智能生产计划的实施使得财务工作不再局限于只计算业务单元的盈利能力，而是更多地参与业务，与市场和研发团队合作，讨论用户的行动特征、市场分析、OPP。洞察力和价格确认，价值分析从多个角度，团队与团队。产品功能和成本结构的路径分析，与产品批准的客观成本，从治理会计的角度提供解决方案的支持和价值增加服务。
使用大数据
第三，大数据将唤醒高管的信息需求，促进治理会计的运用。
大数据图、LDW、互联网+、行为计划、2025大增长战略在中国的实施，特别是国家安全和信息指导小组的成立，以及习近平总书记和公司治理的内涵。需要对移动应用和发酵等新技术进行乞讨，唤醒企业高层的信函。基于大数据智能分析、风险预警和解决方案的仪表板需求，企业需求可视化已经成为热门。
与许多企业高层交换相比，本发明有一个简单的逻辑：大数据是企业智能的基础；智能企业具有互联性、精细化、智能化的特点，而智能的重要表现是智能分析。预警和解决计划。
在企业的高水平之前，疼痛点是无形的，大数据的使用使得企业引导者使用数据支持来分析解决方案和视觉治理。企业中的商业数据，生产L中的物联网的感知数据。油墨和外部互联网数据构成了企业的大数据。这些数据可以用来表示敏感性和创造价值，这取决于数据计划和集成的能力。计划的主线；二，取决于企业的治理程度，以及信息系统是否融合了政府的思想。如果没有专业知识的治理，没有框架、模具和对象的解决方案，面对大数据只能是LDW，而会计管理是一个完整的治理体系。因此，在大数据时代，企业AND软件供应商也有同样的机会去挑衅。作为一个指导厂商，挑衅不仅来自于技能的提高，而且来自于专业知识的治理和领导客户管理创新的能力。
风险防范是企业高层关注的另一个问题，利用LDHO、Internet + RDW、思维方法和手腕，建立面向战略战术层的风险预警系统，通过过程监控寻找管理和管理的薄弱环节。对风险指标和风险管理数据进行扫描、确定和预警，规避和化解业务风险，提高整体抗风风险能力。#p#分页标题#e#
物联网的应用；互联网+ +云+大数据；构建智能存储系统，世界上更大的粮库，31省市治理数百，获得数以万计的视频摄像头，成千上万的监控探头，粮食库存及时控制和D国家控制粮食流通周期从15天缩短到3天。
在2015举行的第二届世界互联网大会上，习近平总书记提出，第十三年五年时代，中国将大力实施强有力的国家战略的收集、国家数据的阴谋、互联网、互联网的行为规划、支持各类。基于互联网的多样性，提高了增长的质量和效率。习近平总书记的关心为互联网的蓬勃发展奠定了基础。Ldquo、互联网+RDGO和治理会计都是重要的。
（作者是海潮集团总裁）
{水琼}
文章标题汪兴山：控制会计增长的新动力。