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        存货周转率的定义特点及分析
        2022-04-19 09:11:23

              

            存货周转率的定义

            存货周转率是企业在一定时期内主营业务成本与平均存货余额之比。反映存货周转速度,即存货的流动性和存货资金的比例是否合理,以促进企业在保证生产经营连续性的同时,提高资金的使用效率,增强企业的短期偿债能力。库存周转率是企业经营能力分析的重要指标之一,在企业管理决策中有着广泛的应用。

            存货周转率不仅可以用来衡量企业生产经营各个环节的存货运作效率,还可以用来评价企业的经营业绩,反映企业的经营业绩。

            存货周转率是流动资产周转率的补充。通过对存货周转率的计算和分析,可以测算出企业在一定时期内存货资产的周转率。它是反映采购、生产和销售平衡效率的一种度量。存货周转率越高,企业的存货资产流动性越强,存货和存货占用的资金越快。

            存货周转率,又称存货周转率,是衡量和评价采购存货、投入生产、销售回收等各个环节管理状况的综合指标。它是销售商品的成本除以平均存货或存货周转时间所得的比率。以时间表示的存货周转率为存货周转天数。计算公式如下:

            存货周转率(次)=销货成本/平均存货余额(另一项为存货周转率(次)=营业收入/平均存货余额,主要用于盈利能力分析)

            其中:平均存货余额=(期初存货+期末存货)&除;

            2.存货周转天数=计算期间天数/存货周转率(次)

            存货周转率的计算公式

            库存周转率指标反映了企业库存管理水平。它影响着企业的短期偿债能力,是整个企业管理的重要内容。一般来说,存货周转越快,存货占用水平越低,流动性越强,存货转换为现金或应收账款的速度越快。所以

            提高库存周转率可以提高企业的流动性。

            存货周转率的特点:

            存货周转率

            存货在流动资产中占很大比例,

            而存货的流动性将直接影响企业的流动比率。因此,必须特别注意存货的分析。存货流动性通常通过存货周转率进行分析。

            存货周转率(次)是指企业在一定时期内的销售成本与存货平均资本占用的比率。它是衡量和评价采购库存、投产、销售回收等各个环节管理效率的综合指标。其重要性可以理解为一个财务周期内存货周转的数量。计算公式为:

            存货周转率(次)=已售出商品的成本并除以;

            平均库存余额

            其中:平均存货余额=(期初存货+期末存货)&除;2.

            存货周转天数=计算期间天数并除以;存货周转率(次)=计算期间天数和次数;平均库存余额&分割;销货成本

            一般来说,存货周转速度越快(即存货周转率或周转次数越大,存货周转天数越短),存货占用水平越低,流动性越强,存货转换为现金或应收账款的速度越快,这将提高企业的短期偿付能力和盈利能力。通过对库存周转速度的分析,

            这有助于找出库存管理中存在的问题,尽可能降低资金占用水平。

            存货周转率反映了企业的销售效率和存货使用效率。正常情况下,如果企业运作顺利,库存周转率越高,库存周转越快,企业的销售能力越强。库存中占用的营运资金也将减少。

            存货周转率的变化主要由主营业务成本和存货金额的变化引起。因此,在上市公司年报审计中,,

            与定价和分配相关的识别可以通过库存周转率来反映。

            库存周转分析

            商品库存周转率,总销售额与平均库存价值之间的比例关系。一般来说,库存周转率越快,

            存货占用水平越低,流动性越强,存货转换为现金、应收账款等的速度越快。

            提高存货周转率可以提高企业的流动性,存货周转率越低,流动性越差。

            存货周转率

            存货周转率等于材料销售成本除以平均存货。在这里

            销售材料成本是指公司完成的最终产品销售中包含的材料总成本,而平均库存是指所有原材料、在制品、产成品和所有库存非活动材料的平均库存。这里的平均库存通常指每个财务周期结束时每个点的库存平均值。有些公司在每个财政季度末计算平均存货价值,有些公司在每个月底计算平均存货价值[1]。

            存货周转率评估的目的是从财务角度规划和预测整个公司的现金流量,

            从而评估整个公司的需求和供应链运作水平。

            一个非常简单的算法。如果一家制造企业一季度的销售材料成本为200万元,季度初的存货价值为30万元,季度末的存货价值为50万元,则其存货周转率为200/[(30+50)/2]=5倍。这相当于该企业一个季度平均使用40万现金实现五次扭亏为盈。如果每个季度销售材料的平均成本和每个季度末的平均库存价值保持不变,

            企业年库存周转率为200*4/40=20倍。相当于企业每年用40万现金实现利润20倍!

            

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